La transformación digital también está impactando la manera en que las organizaciones gestionan su talento. En ese contexto, Green Group Perú continúa fortaleciendo sus procesos de selección mediante herramientas orientadas al análisis predictivo y la evaluación integral de candidatos.
Como parte de esta evolución en gestión humana, el equipo de Pandapé LATAM visitó las oficinas de Green Group Perú para conocer cómo la empresa viene incorporando Genoma dentro de sus procesos de atracción y selección de talento.
Durante la entrevista realizada a Noelia Zamora, Coordinadora de Gestión Humana de Green Group Perú, se abordaron los principales retos que enfrenta actualmente la selección de perfiles técnicos especializados y cómo la tecnología viene ayudando a optimizar la toma de decisiones dentro del área.
Selección de talento para perfiles altamente especializados
Green Group Perú cuenta con más de 15 años de experiencia brindando soluciones ambientales, incluyendo servicios de calibración de equipos bajo estándares ISO/IEC 17025, comercialización de equipos especializados e implementación de redes ambientales y meteorológicas.
Este nivel de especialización implica gestionar procesos de selección para perfiles técnicos muy diversos, desde posiciones comerciales hasta ingenieros de laboratorio y especialistas en redes de monitoreo.
“Cada proceso tiene su propia complejidad técnica”, explicó Noelia Zamora durante la entrevista, resaltando la importancia de evaluar no solo conocimientos técnicos, sino también la capacidad de adaptación y alineamiento con la dinámica de trabajo de la organización.
Evaluaciones más completas para una mejor toma de decisiones
Desde el área de Gestión Humana, uno de los principales desafíos identificados era obtener información más profunda sobre los candidatos en etapas tempranas del proceso, especialmente en posiciones técnicas o en convocatorias con un alto volumen de postulaciones.
A partir de la incorporación de Genoma, Green Group Perú ha podido complementar sus evaluaciones con información estructurada y comparable entre candidatos, permitiendo contar con mayor claridad al momento de avanzar en procesos de selección.
Según indicó Noelia Zamora, esta herramienta no reemplaza el criterio del equipo de selección, pero sí aporta información adicional que permite sustentar mejor determinadas decisiones, especialmente cuando existen candidatos con experiencia similar o cuando el impacto operativo del puesto requiere una evaluación más precisa.
Experiencia del candidato y procesos más ágiles
Otro aspecto destacado fue la experiencia de los postulantes durante el proceso de evaluación. De acuerdo con el equipo de Gestión Humana, el formato más dinámico de las evaluaciones ha permitido que más candidatos completen el proceso y participen con una mejor disposición.
“Queremos que la experiencia de postular a Green Group sea positiva desde el primer contacto”, señaló Noelia Zamora, enfatizando la importancia de construir procesos de selección más ágiles y alineados con las expectativas actuales del talento profesional.
Innovación aplicada a la gestión humana
La incorporación de herramientas tecnológicas dentro de recursos humanos forma parte de una visión orientada a fortalecer procesos más eficientes, objetivos y alineados a las necesidades del mercado actual.
Con iniciativas como esta, Green Group Perú reafirma su compromiso con la mejora continua y la innovación aplicada a la gestión del talento, impulsando procesos de selección cada vez más estratégicos y especializados.